三
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时间：2023-03-07
一年之计在于春，，，， ，，起步、冲刺，，，， ，，谋划、定向......发展的信心在春天里更加坚定。。。。。
“家人们，，，， ，，三年未见，，，， ，，甚是想念。。。。。今天来看望大家，，，， ，，走进工厂，，，， ，，厂容厂貌变化很大，，，， ，，生产建设齐头并进，，，， ，，你们用勤劳的双手、坚强的意志、拼搏的精神，，，， ，，战胜了疫情，，，， ，，度过了难关，，，， ，，连续五年完成公司目标，，，， ，，用你们的贡献奠定了万利官网发展的基础。。。。。今年一月份，，，， ，，你们打破魔咒，，，， ，，实现了开门红，，，， ，，成绩可圈可点。。。。。在此，，，， ，，我敬大家一杯酒！”“干杯！”22日晚，，，， ，，大通县后子河雅古拜二楼餐厅异常热闹，，，， ，，生产和后勤管理者们兴奋不已。。。。。
“汇能公司的家人们，，，， ，，是你们不畏严寒，，，， ，，不怕困难，，，， ，，克服了疫情和寒冬的双重影响；；； ；；；是你们艰苦奋斗，，，， ，，敢打硬仗，，，， ，，取得了最快的改造速度，，，， ，，实现了早日投产；；； ；；；是你们勇于挑战，，，， ，，敢于创新，，，， ，，让从来没有搞过工业硅生产的我们变成了行家，，，， ，，并且生产指标越来越好，，，， ，，也让我们更有信心去开拓新的产业。。。。。�；； ；；；隳艿氖展撼晒Γ�，，， ，，离不开你们的坚韧、执着、付出，，，， ，，你们立下了汗马功劳。。。。。在这里，，，， ，，我敬大家了”。。。。。23日晚，，，， ，，来自汇能公司的30多名生产、后勤管理者，，，， ，，听着易总的祝酒词，，，， ，，备感亲切，，，， ，，倍添力量。。。。。
2月22-24日，，，， ，，青海。。。。。轻盈的雪花从天空徐徐而降，，，， ，，飞飞扬扬，，，， ，，远处的山间覆盖了一层白雪，，，， ，，山腰间的树木在阳光下照射下格外醒目，，，， ，，黄白相间下，，，， ，，像是一幅水墨画，，，， ，，白雪描边，，，， ，，树枝挂雪，，，， ，，屋染白色……尽管阳光灿烂，，，， ，，但一阵风吹过，，，， ，，仍感寒气逼人。。。。。因为疫情，，，， ，，三年没有去到青海万利官网公司的董事长易熠，，，， ，，带领综合部、总裁办、生产部人员，，，， ，，看望员工，，，， ，，鼓舞干劲。。。。。每到一地，，，， ，，深入生产车间，，，， ，，检查安全培训，，，， ，，询问运行状况，，，， ，，召开座谈会议，，，， ，，征求工作建议，，，， ，，随时离不开今年的目标实现，，，， ，，随处渗透着对员工的关爱和温暖。。。。。
所有企业管理，，，， ，，说到底都是目标管理。。。。。每个人既要有工作目标，，，， ，，更要有个人成长目标。。。。。
22日下午，，，， ，，在总经理吕云彬，，，， ，，副总经理吴春昊、张小波陪同下，，，， ，，易总深入炉台，，，， ，，查看运行情况；；； ；；；来到渣场！！！！，，，， ，，了解干渣水渣洗选工艺；；； ；；；一走进车间听见安全语音提示、看见地上的安全通道标线，，，， ，，连声说好；；； ；；；当知道竖炉从1月8日投料试产以来，，，， ，，一直很正常，，，， ，，日产可达500吨以上，，，， ，，并且解决了过去入冬以来烧结粉末多、成本高等问题，，，， ，，不停地叮嘱，，，， ，，要最大限度地发挥优势，，，， ，，为完成今年奋斗目标保驾护航。。。。。
23日上午，，，， ，，易总在总经理郑雄太，，，， ，，总经理助理周平、费官辉和集团公司生产部部长周鹰的陪同下，，，， ，，进入青海�；； ；；；隳芄旧导洌�，，， ，，整洁的标识标牌、规范的6S管理，，，， ，，让一行人赞叹不绝。。。。。
压力决定动力。。。。。易总鼓励大家要敢于挑战，，，， ，，突破自我，，，， ，，“我们要用目标去倒推，，，， ，，不能凭现状去确定，，，， ，，要按照定目标——找条件——做工作的逻辑关系去行动。。。。。青海万利官网今年开局不错，，，， ，，完全有信心突破180 %，，，， ，，争取再创奇迹。。。。。”“工业硅我们从未生产过，，，， ，，通过一年的学习摸索，，，， ，，现在生产指标越来越好，，，， ，，工艺操作越来越熟练。。。。。�；； ；；；隳芄ぷ饕约憾ǜ叩谋曜迹�，，， ，，不断地对标高标准，，，， ，，改造速度能够创造行业第一，，，， ，，生产指标也要争取第一。。。。。我们有这个潜力，，，， ，，也具备这个能力。。。。。”
工作要有目标，，，， ，，个人成长更要有目标。。。。。易总要求每个管理者要虚心学习，，，， ，，要有空杯心态，，，， ，，要从过去的一些管理者身上汲取教训，，，， ，，要从吴春昊成长的经历中去总结经验，，，， ，，不能安于现状，，，， ，，也不能局限现在的岗位，，，， ，，要主动跨岗位学习、多岗位成长。。。。。
工作要有成长型思维。。。。。高品质源自于高标准、严要求，，，， ，，做事高标准，，，， ，，对人严要求。。。。。
22日晚上，，，， ，，易总与青海万利官网公司的30多名生产、后勤管理人员共进晚餐，，，， ，，由于玻璃酒杯不够，，，， ，，服务员就在主桌放上玻璃酒杯，，，， ，，其他三桌放上陶瓷酒杯。。。。。易总发现后，，，， ，，立即要求统一标准，，，， ，，但我们用惯性思维“玻璃酒杯不够数”回答时，，，， ，，易总反问“可不可以都换成陶瓷酒杯”，，，， ，，一问服务员，，，， ，，陶瓷酒杯多，，，， ，，完全满足“四桌都用陶瓷酒杯”，，，， ，，从而达到标准统一。。。。。
23日下午，，，， ，，易总在青海�；； ；；；隳芄咀橹倏芾砀刹炕嵋椤！！！！Ｖ鞒秩嗣挥邪凑绽崃鞒探校�，，， ，，忽略了“三大作风”展示环节。。。。。易总马上发问“三大作风不做吗？？？？？？？？”
两件事情似乎都小！！！！，，，， ，，其实都暴露出我们在管理中存在的问题。。。。。因此，，，， ，，易总在两个公司的管理干部座谈会上，，，， ，，反复强调：万利官网集团能够一路走下来，，，， ，，靠的是务实精神、求实作风。。。。。严格才是大爱，，，， ，，管理必须等距离，，，， ，，对事不对人，，，， ，，对事要严格，，，， ，，对人真感情，，，， ，，不严格管理就是假仁义。。。。。任何管理都离不开榜样作用，，，， ，，离开了示范带动都要打折。。。。。管理越严，，，， ，，越是负责任，，，， ，，只有严格管理，，，， ，，结果才会达成。。。。。
幸福是奋斗出来的。。。。。提高员工幸福指数，，，， ，，是我们义不容辞的责任，，，， ，，必须一如既往，，，， ，，做得更好。。。。。
走在青海万利官网公司平整宽敞的油化厂区，，，， ，，看着停放整齐的一排排小汽车，，，， ，，听着吕总“公司400多员工，，，， ，，当地员工340人，，，， ，，一半以上的人都是开小车上班，，，， ，，不少离职的员工又回到青海万利官网上班，，，， ，，四楼宿舍统一配置了电视柜、衣柜，，，， ，，都有浴室、卫生间”等介绍时，，，， ，，易总十分高兴，，，， ，，深情地对大家讲，，，， ，，“让员工过上有车有房的生活，，，， ，，是万利官网使命。。。。。公司一定要把食堂办好，，，， ，，澡堂管好，，，， ，，员工宿舍条件要不断改善。。。。。要坚持做好家访，，，， ，，礼轻人意重，，，， ，，还要不断创新方式，，，， ，，让员工真正感受到公司的温暖。。。。。”
青海�；； ；；；隳芄镜木薮蟊浠�，，， ，，赢得了民和县各部门的认可，，，， ，，得到了留下来老员工的称赞，，，， ，，都说汇能五易老板，，，， ，，只有万利官网才干成了事，，，， ，，对员工也好，，，， ，，从不拖欠工资。。。。。听着褒奖，，，， ，，易总告诫管理者，，，， ，，企业不拖欠工资是根本，，，， ，，是道义，，，， ，，但能做到靠的是利润。。。。。企业靠利润生存，，，， ，，利润靠结果支撑。。。。。只有我们大家心往一处想，，，， ，，劲往一处使，，，， ，，拧成一股绳，，，， ，，做好我们各自的工作，，，， ，，做出每一个人的贡献，，，， ，，上下同欲，，，， ，，才能创造更加美好的幸福生活。。。。。
安全是幸福的保障，，，， ，，事故是祸害的根源。。。。。做好安全工作，，，， ，，保�；； ；；；と松戆踩�，，， ，，是对员工幸福最大的保障。。。。。我们一定要把“安全工作是良心工程”牢记心间，，，， ，，落到实处。。。。。安全工作做不好，，，， ，，生产肯定搞不好。。。。。安全管理没有更好，，，， ，，只有最好，，，， ，，我们必须紧紧围绕安全管理四大体系，，，， ，，切实提高安全生产意识，，，， ，，抓好安全知识培训，，，， ，，强化规范流程操作，，，， ，，杜绝一切事故发生。。。。。要加强信息化管理，，，， ，，加大管理手段信息化、智能化改造，，，， ，，搞好学习交流，，，， ，，不断提升管理水平。。。。。
（总裁办 陈迎春）
