三
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时间：2023-03-09
回顾过去，，，，，，，，成功或汗水都随时间流逝成为过去，，，，，，，，展望新一年我们意气风发。。。。。。。。2016年1月16日，，，，，，，，万利官网集团2015年工作总结表彰大会在集团总部隆重召开。。。。。。。。集团公司领导、各子公司总经理、副总经理、生产总监、财务负责人、川外安全督察科、综合科负责人和集团公司员工共80余人出席了此次会议。。。。。。。。
16日上午，，，，，，，，会议听取了各子公司总经理、集团公司各部门2015年度的工作汇报。。。。。。。。各子公司总经理和集团各部门重点汇报了2015年任务目标的完成情况、工作中存在的主要问题以及2016年的工作思路与工作计划。。。。。。。。2015年，，，，，，，，各子公司和生产经营板块紧紧围绕“利润为核心，，，，，，，，成本为导向”的思路，，，，，，，，狠抓产品质量和安全生产管理，，，，，，，，以降本增效为重点，，，，，，，，狠抓安全质量、拓展销售渠道，，，，，，，，深挖內潜，，，，，，，，努力化解市场的不利因素。。。。。。。。管理服务板块以抓队伍、抓学习、抓管理、抓规范为重点，，，，，，，，加强机制建设，，，，，，，，为公司健康发展奠定良好的基础。。。。。。。。下午，，，，，，，，进行了三个课题的培训分享，，，，，，，，一是生产部经理何国建作了《现场改善和生产效率提升》的培训，，，，，，，，二是宏盛公司总经理助理庄爱宁作了《强化数据化管理，，，，，，，，努力降低成本增加效益》的经验介绍，，，，，，，，三是集团公司财务部经理孙宗建作了《澳洋顺昌的内部公司制》的转训分享。。。。。。。。他们的分享，，，，，，，，让在场的每一位家人都产生了共鸣，，，，，，，，相信在今后的工作中这些分享也能成为一种工作上的借鉴。。。。。。。。
17日上午，，，，，，，，参会人员分成生产经营组、财务审计组、综合组三个组围绕控制质量、解决品位差异、按时交货及货款回笼、降本增效、提升公司管理水平、做好资金池运作工作、质量验收、降低物流成本等议题分别进行讨论。。。。。。。。与会家人们各抒己见，，，，，，，，踊跃发言，，，，，，，，围绕存在的问题和全年工作目标进行深入分析，，，，，，，，提出了实现全年目标任务和加强基础管理的措施。。。。。。。。
下午，，，，，，，，集团副总裁刘西山就分管的水电、基础投资建设板块，，，，，，，，副总裁周波就分管的合金事业部及人事行政工作，，，，，，，，副总裁彭贵才就分管的生产工作，，，，，，，，董事长助理李�；；；；；头止艿钠蠡抗ぷ髯髁俗芙岱窒�。。。。。。。。
最后，，，，，，，，集团公司董事长兼总裁易熠易总作了重要的讲话，，，，，，，，充分肯定了集团2015年在严峻经济形势下取得的工作成果，，，，，，，，易总指出企业能在各种环境的影响下取得又快又好的发展，，，，，，，，得益于公司全体员工的努力和使命感。。。。。。。。同时，，，，，，，，客观地分析了2015年存在的问题，，，，，，，，指出全集团2016年要继续坚持“以降低成本为核心，，，，，，，，以创造利润为导向”的工作方针，，，，，，，，进一步加强机制建设，，，，，，，，提升管理水平;深入推进稻盛哲学及阿米巴经营落地计划;深入推进反腐工作;深化企业文化建设，，，，，，，，提升企业核心竞争力。。。。。。。。他强调指出，，，，，，，，全体万利官网家人要不断自我更新和升级，，，，，，，，实现与公司齐发展、共成长。。。。。。。。他说这是一个最好的时代，，，，，，，，表面上，，，，，，，，市场在洗牌，，，，，，，，其实背后在洗人，，，，，，，，未来属于有敬畏心、重合作、讲诚信、懂趋势、心胸开阔、能与时俱进的充满正能量的人，，，，，，，，全体家人要不断打造升级版的自己，，，，，，，，与充满正能量的人为伍，，，，，，，，一起赢在未来!
会议在圆满完成各项议程后于1月17日落下了帷幕。。。。。。。。
